很多人说，参加公司组织的基层管理者领导培训班，很多企业培训也经历过这样的事情。在前两节课的训练中，第一次的引导力是什么，第二次的影响是什么：

比如“指导”是人们愿意追随的人才；“影响力”包含人们喜欢的才能.就像大多数培训课程一样，短课时会吸引特别像恋爱速成班的内容。来吧，来吧，教你如何在一小时内处理任何人的日常事务。类似的训练，我的心情很复杂。作为一个不喜欢“套路”的心小的人，我总有一个根本性的问题：人所遵循和喜欢的天赋是一种道还是一种艺术？如果不是一种艺术，是否可以通过训练快速习得？

每次这门课的学生都要做7分钟的演讲，这周轮到我了。在演讲之前，我看完了罗伯特西奥迪尼的《《影响力》》这本书，做了一个比较详细的提纲。我演讲的主题是讨论我内心的疑惑，“影响是道还是艺术”，讨论如果一个懂“艺术”的人，可以随意用“影响武器”控制人的心理，我们如何才能抵制人才成为巴布洛夫的狗。