随着互联网时代的到来，企业的核心竞争力已经从效率的量变转变为效果的质变，这不仅扩大了个人能力，也进一步增强了人才的重要性。

“人”在组织整体战略中的价值是不言而喻的，企业所有社会价值、商业价值的输出都依赖于员工个人向外界传达。尤其是关键岗位的人才，对企业的生存和发展起着重要作用，与企业战略目标的实现息息相关，承担着重要的工作责任，掌握关键技能，是在专业领域能够独立自主、做出核心贡献的稀缺人才。

谁能把人才战略向前规划，重视关键人才的管理，谁就能更快更好地拥有优秀人才，更好地支撑业务发展，这已经成为企业核心竞争力的关键。随着企业充分认识到人才的重要性，与人才管理和开发直接相关的职能模块，如胜任力模型、资质、接班人计划、人才梯队，越来越受到企业的重视。人才盘点是与所有这些模块密切相关的重要行动环节。