一个优秀的企业不能没有绩效考核，打个比方说：就跟咱们的车去4s保养，接待人员是细心体贴，修车师傅礼貌周到，保养车回家后4s店还会打电话回馈客户，对于4s修车保养有没有什么不满意的地方，服务人员到不到位，这就是公司对员工的绩效考核，如果客服好多不满意，那这个员工是要在绩效考核上记上的，如果顾客各项都很满意，那么公司也会给表现好的员工相应的奖励机制，这就是一种绩效考核方法，会让企业的服务变好，不管职位高低，都是有一定的绩效考核方法。

下面上智教育小编介绍几项考核方法。

1.对相同职务的员工进行考核标准排序。

2.根据绩效的等级进行比列对比。

3.员工两个两个的对比，互相监督促使绩效成绩提高！

4.目标的管理法。

5.关键绩效的指标法--KPI(Key Performance Indicator)

6.等级的分类方法。

7.用记分卡的方法。

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